“不想当将军的士兵不是好士兵”，不做上市的票务公司不是好公司。提及国内的票务公司，大多人第一想到的恐怕就是永乐文化（全称“永乐文化集团”）了。对于永乐文化，外人对其印象或许还停留在“永乐票务”上，不过随着近两年其业务板块的拓展，永乐文化也在用行动改变着外界对它的认知。
永乐文化成立于2003年，前身为永乐票务，在2014年进行全面企业改革后，由永乐票务发展成为永乐文化集团。如今，集团旗下不仅包含永乐票务事业板块，更相继成立了演义、影业、体育、经纪、科技和金融等子公司。经过13年的发展，永乐文化于今年7月份正式挂牌上市。
10月27日，永乐文化再次在业内掀起大动作，在2017年主题为“兼容并蓄，溯游而上”的业务战略发布会上，永乐文化除召集各大业务板块业绩负责人讲述过去一年的发展业绩外，影视板块尤为出彩，在2017年的电影新片单上，不仅有高希希执导，黄子韬、何润东主演的《游戏规则》，还有根据同名话剧改编的《兄弟，别闹》以及《九龙城寨》、《狂兽》、《潜艇猎杀战》等电影项目。
2017年，对永乐文化来说或许是大爆发的一年。
独创“演影互动”模式
电影、电视剧、话剧、舞台剧多类型IP齐开发
挂牌新三板以来，永乐文化的上市之路走得并不是特别顺利。从其发布的2016年半年度报告整体来看，今年上半年永乐文化营业收入实现较大幅度的增长，不过相较去年上半年，业绩并不理想。
好在，现阶段永乐文化已通过改革将自身向综合性文化娱乐企业转变，并拥有票务、演艺、影视、体育、科技、经纪、互娱、公关、海外九个业务板块，在内容上游和票务终端方面协同发展，从而也能在一定程度上降低成本、提升收益。
从依赖票务代理为主营业务到多元化经营之路，永乐文化还在不断摸索当中，尤其在演艺领域，永乐演艺从2014年开始作为独立业务板块崭露头角。对于演出市场的未来发展，大多数人都有较好的预期。永乐文化董事长杨波也认为，演出市场拥有较大发展空间，会成为电影领域后下一个具有较大规模的市场。
据了解，永乐演艺目前在全国范围内已经投资运营了超过150场海内外顶级艺人的各类演出，并积累大量一手市场数据以及可整合的产业链资源，业绩凸显。例如，在2015年，永乐演艺在Linkin Park中国巡演的总体收入接近8000万元，巡演观演总人数更是达到近12万人。目前还在巡演中的“李宇春野蛮生长巡回演唱会”同样由永乐演艺主办，且作为首个以互联网生态模式为驱动力的O2O演唱会，在业内也引发了高度关注。此外，永乐演艺还与世界四大经纪公司之一的UTA签订了战略合作协议。
戏剧方面，永乐演艺还积极开拓二次元消费市场，引进《火影忍者》、《网球王子》等日本高人气2.5次元舞台剧和音乐剧。同时，还投资主办了林奕华舞台剧《心之侦探》、著名百老汇音乐剧《Jersey Boys泽西男孩》，还将嘻哈包袱铺的话剧《兄弟，别闹》搬上了大银幕。
提及《兄弟，别闹》，不得不提到永乐影业，同样成立于2014年，作为永乐文化旗下的子公司之一，永乐影业邀请曾任华夏电影发行有限责任公司营销部经理万军担任永乐影业总裁兼执行董事。
永乐影业成立已有两年，在万军眼里其实还是个“小朋友”，不过它的“家长“却是一位纵横电影行业13年之久的职业老手。永乐文化成立于2014年7月份，但是队伍搭建直到2015年年底，所以这两年关于永乐影业的动静很少。
永乐影业业务范围包括制片、发行、宣传、电影票务、投资孵化及数据营销等，但一开始万军并不急于投资做电影，而是从发行入手，直到2017年战略发布，他才公开永乐影业的电影片单。对此，万军解释道，“没干成或者没干完的事情，我们是不会说的，发布会上我们公布的项目，都是已经拍摄完成的电影。”
永乐影业一直在追求全新的运作理念，依托永乐文化集团多年丰富的演出行业资源，借助于永乐票务“泛娱乐”平台，开创“演影互动”（演出和影视）的跨界联合模式，构建文娱产业间多样化合作平台。采用这种合作模式，永乐文化可以实现将一个IP打造成电影、电视剧、话剧、舞台剧等多种类型的作品，以演出作为电影的落地公关活动，实现最大的宣传效果。此外，永乐影业充分利用B2B+B2C的平台集成优势，践行以用户需求投射市场需求的娱乐运作新模式。
电影产业最大的问题在于创新
做电影切忌“盲目跟风”，要考虑观众的感受
永乐文化2017年战略发布会上，高希希执导的《游戏规则》最为第一个电影项目正式登场，除了公布电影主演分别为人气小生黄子韬、实力演员何润东外，高希希以永乐影业董事长的身份更是成为行业人士关注的焦点。
除了《游戏规则》，经典IP改编电影《九龙城寨》也公开了一段概念宣传片，永乐影业未来将会全权自主开发《九龙城寨》的内地版权，目前电影筹备工作和网络剧已同步开启。除了邀请高希希导演合作加盟外，永乐影业还邀请了香港一众知名影视大拿，包括著名监制庄澄，著名影视投资人唐才智、萧定一。此外，万军还“不拘一格降人才”的提到香港新锐导演李子俊，“好多人问我，为什么看好他，其实他做了很长时间的副导演，从《无间道》到《杀破狼》，他一直在担任副导演的身份，郑保瑞也曾手把手的教他，而且香港的传承制度大家也是有目共睹的，才华上自不必说，主要还是他制作出来的作品，非常惊艳。”
此次，永乐影业的电影项目《狂兽》，本身就是他最擅长的类型，剧本内容又不错，所以万军放心的交由李子俊单独执导。在看过《狂兽》的粗剪版本后，万军他们看到了惊喜。“这部电影的戏份打斗大多发生在水底，水底的枪战、动作戏在华语片中很少见，他却很巧妙的呈现出来，看过之后，我们觉得挺有意思的。”
谈到这部电影，结合当下市场流行的“拐点论”，从业13年的万军则表示“拐点还远着呢”。他认为，去年之所以出现众多票房黑马、票房奇迹，也有很大一部原因在于票补、锁场等买票房的行为在内，这都是资本助推市场朝更高速的发展。如今，没了票补，一些偷票房、买票房的行为得到有效控制后，市场反而健康了，回归到真正、真实的数字现状。
采访中，万军透露自己特别喜欢“工匠精神”，他认为，即使这个行业再弱，只要还有一群工匠愿意踏实下来做电影，电影行业是不会衰退的。“我觉得中国产业被很多人，其实最大问题是在创新，观众的喜好是不停变化的，我们要跟上适应他们的变化，而不是看到某类电影火了，就盲目跟风去做，比如某部电影大卖了，它的续集并一定会收到同样的效果。”
现在，万军还在熟悉二次元、二点五次元的市场，每逢假期空闲的时候，他都会到年轻人喜欢的动漫展上转几圈，了解这帮年轻孩子喜欢的内容和方向，从他们的喜好中，选择适合的项目方向。他相信，基于观众的喜好，照顾观众的感受，项目一定会有好的市场回报。
当然，对于2017年的新影片，永乐文化的明年的新布局，万军对几部电影也充满了信心，至于票房期待，他则表示，“至少我们参投的电影一定会努力做到盈亏平衡，略有盈余”。
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